Různé zkušenosti. Jeden tým.

Dostupná péče je základní jistotou pro život v Broumově. Naší hlavní prioritou je Integrované moderní centrum zdraví Broumovska — moderní poliklinika propojující zdravotní a sociální služby. Chceme vytvořit kvalitní zázemí pro lékaře a zajistit, aby jednotlivé části péče lépe navazovaly.

Podstatná není jen podoba a umístění centra, ale především kvalita, dostupnost a návaznost péče. Chceme, aby lékaři a nemocnice mohli bezpečně sdílet potřebné informace, aby se dařilo koordinovat související vyšetření a aby měl člověk po návratu z nemocnice zajištěnou pomoc doma. Pacient ani jeho rodina nemají všechno složitě zařizovat sami.

1. #

   Připravíme konkrétní podobu centra zdraví. S lékaři, poskytovateli péče a soukromými partnery upřesníme potřebné služby, vhodné prostorové řešení, způsob provozu a financování. Součástí bude bezbariérový přístup, dostupnost veřejnou dopravou, možnost bezpečného vysazení pacientů, odpovídající parkování a dobré pracovní podmínky pro zdravotníky.

2. #

   Propojíme rozvoj poliklinické péče s broumovskou nemocnicí. S jejím vedením a krajem budeme hledat koordinaci služeb, aby se vzájemně doplňovaly a lidé nemuseli zbytečně dojíždět za péčí, kterou lze zajistit v Broumově.

3. #

   Budeme jednat o lepší dostupnosti lékárenských služeb. S provozovateli lékáren a krajem se zaměříme na možnosti výdeje léků mimo běžnou pracovní dobu, zejména o víkendech.

4. #

   Zahrneme duševní zdraví do přípravy centra. S odbornými poskytovateli prověříme možnosti rozšíření psychologické a psychiatrické péče a její návaznosti na sociální podporu.

5. #

   Posílíme péči, která umožňuje zůstávat doma. S poskytovateli budeme rozvíjet kapacity a návaznost pečovatelských služeb, domácí zdravotní péče a odlehčovacích služeb, které dávají pečujícím rodinám možnost odpočinku.

6. #

   Usnadníme lidem orientaci v pomoci. Zajistíme dostupné kontaktní místo, kde senioři, nemocní a jejich blízcí získají srozumitelnou radu, jaké služby mohou využít a jak je zařídit.

7. #

   Budeme péči řešit společně za celé Broumovsko. Přizveme okolní obce k dohodě o potřebách, dostupnosti a podpoře služeb. Broumov může být centrem kvalitní péče pro region, tuto odpovědnost ale nemá nést sám.

8. #

   Budeme aktivně získávat nové lékaře a vytvářet podmínky, aby zde zůstávali. Nechceme spoléhat jen na to, že někdo převezme samostatnou ordinaci. Při přípravě poliklinické péče se zaměříme také na možnost práce v týmu se sdíleným vybavením, administrativní podporou a spoluprací s nemocnicí. Mladý lékař tak nebude muset na začátku sám zajišťovat celý provoz praxe. Nabídneme spolupráci při hledání bydlení, navážeme aktivnější vztahy s mladými zdravotníky a vzdělávacími pracovišti a se zdravotními pojišťovnami budeme jednat o podmínkách pro potřebné služby.

Chceme, aby byl Broumov místem, kde je radost vychovávat děti. Vytvářejme důvody, aby se mladí lidé mohli vracet, a podmínky, aby to bylo možné. To znamená dostupné a kvalitní bydlení, dobré školy a příležitosti rozvíjet schopnosti, navazovat přátelství a něco vlastního uskutečnit. Nemusíme je přemlouvat, aby nikdy neodešli. Podporujme je v získávání vzdělání a zkušeností ve světě a pracujme na tom, aby se měli proč vrátit — třeba i s důvěrou, že zdejší školy dobře připraví také jejich děti. Dostupné bydlení je proto vedle zdravotní péče naší hlavní rozvojovou prioritou.

1. #

   Připravíme konkrétní plán rozvoje bydlení. Zmapujeme možnosti oprav městských bytů, přestaveb nevyužívaných budov i nové výstavby. Vybereme projekty podle potřeb města a u každého určíme další postup, předpokládané náklady a možnosti financování.

2. #

   Vedle oprav vytvoříme podmínky pro nové byty. Budeme jednat se soukromými vlastníky, investory a zájemci o družstevní bydlení. Prověříme vhodné pozemky a budovy, potřebnou infrastrukturu i možnosti spolupráce města, aby nezůstalo jen u obecné podpory výstavby.

3. #

   Městské byty využijeme jako nástroj rozvoje města. Nastavíme srozumitelná pravidla pronajímání a dlouhodobý plán oprav. Zohledníme potřeby mladých domácností i profesí, bez kterých se město neobejde — například zdravotníků, učitelů a sociálních pracovníků.

4. #

   Vytvoříme ředitelům a učitelům podmínky pro dobrou práci. Se školami dohodneme, kde jim můžeme efektivně uvolnit ruce pro samotné vzdělávání. Podpoříme profesní rozvoj, mentoring a sdílení zkušeností mezi školami. S vedením škol budeme pravidelně vyhodnocovat, co se daří a kde potřebují podporu, při respektování jejich odborné samostatnosti.

5. #

   Podpoříme rozvoj každého dítěte a včasnou pomoc při potížích. Zaměříme se na kvalitu a dostupnost školek i na dostupnost psychologů, speciálních a sociálních pedagogů, případně sdílených mezi školami. Propojíme pomoc školám a rodinám s dalšími službami. Chceme školy, které vedle znalostí rozvíjejí dobrý charakter — samostatnost, odpovědnost, schopnost spolupracovat a jednat s respektem. Tyto kvality mají být přirozenou součástí výuky, vztahů i každodenního života školy.

6. #

   Propojíme školy s příležitostmi v regionu i mimo něj. Podpoříme společné projekty se zaměstnavateli, kulturními a vzdělávacími organizacemi, praktické poznávání profesí i výměnné zkušenosti s polskými partnery. S krajem, školami a firmami budeme hledat také možnost širšího technického středoškolského vzdělávání na Broumovsku.

7. #

   Budeme rozšiřovat příležitosti pro rozvoj dětí. Budeme se věnovat kapacitám a potřebnému zázemí pro kroužky, sportovní kluby a činnost organizací, jako je například skaut. Zaměříme se na překážky v zapojení dětí, například cenu nebo dopravu. Pomoc potřebují jak děti ze sociálně slabších poměrů, tak děti, které za rozvojem svého nadání musí dojíždět — vzdálenost, časová náročnost a náklady mohou být překážkou i pro běžné rodiny.

8. #

   Dáme mladým prostor pro vlastní nápady a odpovědnost. Přizveme je k plánování míst, která využívají, a vytvoříme jednoduchý způsob podpory jejich menších projektů. Společně s nimi budeme hledat také prostor pro setkávání a vlastní aktivity mimo organizované programy. Důležité je, aby mohli něco skutečně ovlivnit a uskutečnit, nejen odpovídat v anketách nebo se účastnit diskusí.

Přísnost, kde je potřeba. Důstojnost vždy. Bezpečí a pořádek patří mezi základní podmínky dobrého života ve městě. Pravidla mají platit pro všechny a jejich porušování musí mít důsledky. Současně chceme pomáhat lidem, kteří se dostali do obtížné situace, aby ji dokázali aktivně měnit. Pomoc a odpovědnost nestojí proti sobě.

Nestačí řešit jednotlivé incidenty. Město musí bezpečnost aktivně řídit. Když se problémy opakují, musí být jasné, kdo propojí práci strážníků, policie, sociálních služeb a vlastníků domů a kdo ověří, zda přijatá opatření skutečně pomohla.

1. #

   Zajistíme odbornou koordinaci bezpečnosti a prevence. Určíme člověka s jasnou odpovědností, potřebným časem a podporou vedení města, který bude propojovat jednotlivé aktéry a hlídat plnění dohodnutých kroků. Tato práce nemůže zůstat jen vedlejším úkolem někoho, kdo už má jinou plnou agendu.

2. #

   Prověříme fungování městské policie a podmínky její práce. Zaměříme se na rozložení služeb, přítomnost v problémových místech a časech, spolupráci s Policií ČR a práci asistentů prevence kriminality. Podle zjištěných potřeb navrhneme změny organizace, prostor, vybavení nebo personálních kapacit.

3. #

   Na opakované problémy připravíme konkrétní postup. U míst zatížených výtržnostmi, ničením majetku nebo obtěžováním obyvatel spojíme důsledné řešení jednotlivých případů s prevencí a prací s jejich příčinami.

4. #

   Budeme jednat s vlastníky problémových domů. Zaměříme se na konkrétní podmínky bydlení a dopady provozu domů na okolí. Budeme požadovat nápravu nedostatků a podle povahy problému zapojovat příslušné úřady. Odpovědnost nesou nejen obyvatelé, ale také vlastníci, kteří na pronajímání vydělávají.

5. #

   Dáme lidem zpětnou vazbu k jejich podnětům. Zpřehledníme, kam se obracet při akutním ohrožení a kam s dlouhodobým problémem. U neakutních podnětů nastavíme potvrzení přijetí a informaci o dalším postupu. O řešení opakovaných problémů budeme průběžně informovat s respektem k soukromí dotčených lidí.

6. #

   Budeme řešit i místa, kde se lidé necítí bezpečně. Vedle zaznamenaných incidentů budeme zjišťovat zkušenosti obyvatel. Prověříme osvětlení, přehlednost a údržbu rizikových míst. Kamerový systém budeme doplňovat tam, kde má jasný účel a návaznost na skutečnou reakci, nikoliv jako náhradu práce v ulicích.

7. #

   Podpoříme pomoc, která vede k větší samostatnosti. Propojíme dluhové poradenství, sociální práci, podporu bydlení a návratu do zaměstnání. S poskytovateli budeme sledovat, zda pomoc lidem skutečně umožňuje stabilizovat život, plnit své povinnosti a dosáhnout co největší samostatnosti s ohledem na jejich možnosti.

8. #

   Budeme prosazovat také změny, na které město samo nestačí. Zkušenosti s obchodem s chudobou a dlouhodobě nevyhovujícím bydlením využijeme při jednání s krajem a státem. Spojíme síly s dalšími obcemi a se všemi, kdo usilují o funkční řešení — bez ohledu na politickou příslušnost. Na systémové změny ale nebudeme čekat se založenýma rukama.

Čisté ulice, udržovaná zeleň, dobré chodníky a příjemná místa pro setkávání ovlivňují náš život každý den. K dobrému životu patří také sport, kultura a spolky, které dávají městu energii. Chceme Broumov, o který se město systematicky stará a na jehož podobě se mohou podílet lidé, kteří v něm žijí. Stejnou pozornost si zaslouží centrum, sídliště i ostatní části města.

Otevřené dveře nestačí. Radnice musí za lidmi jít. Ptát se na jejich zkušenosti, mluvit o záměrech dříve, než je rozhodnuto, a pomáhat uskutečňovat dobré nápady. Zapojení obyvatel přitom nenahrazuje odpovědnost města za jeho každodenní fungování.

1. #

   Zavedeme přehledný plán péče o veřejný prostor. Propojíme úklid, údržbu zeleně, opravy chodníků, ulic a městského vybavení. Stanovíme pořadí podle stavu, bezpečnosti a potřeb obyvatel a zveřejníme, co se chystá. Opravy budeme koordinovat se správci sítí, aby se práce zbytečně neopakovaly. Při úpravách budeme myslet také na stín, péči o stromy a využití dešťové vody.

2. #

   Drobným závadám zajistíme jasnou cestu k nápravě. Budeme dále rozvíjet jednoduchou možnost hlášení poškozených laviček, nefunkčního osvětlení nebo nepořádku — elektronicky i osobně či telefonicky. Zároveň zajistíme, aby lidé dostali informaci, kdo podnět řeší, jaký bude další postup a následně také jak byl podnět vyřešen.

3. #

   Budeme plánovat zlepšení přímo s obyvateli jednotlivých částí města. Zavedeme pravidelná setkání a společné procházky nad konkrétními místy. Jejich výsledkem bude seznam potřeb a dohodnutých kroků, ke kterému se budeme vracet a vysvětlovat, co se podařilo, co čeká a proč.

4. #

   Budeme dále oživovat Mírové náměstí a připravíme jeho postupnou proměnu. S místními podniky, spolky a obyvateli podpoříme pravidelné aktivity, posezení a příležitosti trávit v centru čas. Na oživení nemusíme čekat do velké rekonstrukce, ale i dočasná řešení mají respektovat charakter a estetickou hodnotu historického centra našeho města. Zkušenosti z těchto aktivit využijeme při přípravě úprav s městským architektem a urbanisty, včetně řešení dopravy, parkování a přístupnosti.

5. #

   Dopravu a parkování budeme řešit v souvislostech. Prověříme potřeby obyvatel, obchodů i návštěvníků a připravíme postupné úpravy. Součástí bude také posouzení možnosti parkovacího domu, jeho vhodného umístění, potřebnosti, nákladů a dopadů na okolí. Zaměříme se na bezpečné pěší trasy, přechody, bezbariérovost a návaznost cest pro cyklisty. To vše promítneme do společné urbanistické a dopravní koncepce, kterou budeme dlouhodobě naplňovat.

6. #

   Podpoříme sport a připravíme rozvoj jeho zázemí. Budeme pokračovat v podpoře pravidelné činnosti sportovních klubů a vytvářet podmínky pro rekreační sport všech generací. S kluby a provozovateli sportovišť pojmenujeme potřeby, možnosti lepšího využití stávajících kapacit a dohodneme pořadí oprav a investic, včetně řešení sportovní haly. U každého záměru budeme posuzovat dostupnost pro uživatele i náklady na dlouhodobý provoz.

7. #

   Budeme pokračovat v podpoře kultury a partnerů, kteří ji vytvářejí. Podpoříme pravidelný kulturní život i projekty, které do Broumova přivádějí návštěvníky, pozornost a nové vztahy. S kulturními organizacemi a pořadateli budeme řešit předvídatelné podmínky podpory, dostupnost prostor a spolupráci při plánování. Chceme pestrou nabídku pro místní obyvatele i prostor pro kulturní projekty s přesahem za hranice regionu.

8. #

   Usnadníme sousedské a spolkové iniciativy. S aktivními obyvateli a pořadateli budeme řešit dostupnost prostor, sdílení vybavení a praktickou pomoc při pořádání menších akcí. Zpřehledníme, jakou podporu mohou od města získat a na koho se obrátit.

9. #

   Důležitá rozhodnutí budeme představovat včas a srozumitelně. U větších změn vysvětlíme problém, možné varianty, náklady a dopady ještě před rozhodnutím. Lidé budou vědět, co mohou ovlivnit a jak jsme s jejich připomínkami naložili. Ne každému požadavku lze vyhovět, ale každé důležité rozhodnutí musí mít srozumitelné zdůvodnění.

Dobrá budoucnost Broumova potřebuje prosperující firmy, živnostníky a lidi, kteří přicházejí s vlastními nápady. Město má být partnerem těch, kteří zde vytvářejí pracovní příležitosti, poskytují služby a investují. Má rozumět jejich potřebám a pomáhat odstraňovat překážky, které může město ovlivnit.

Chceme, aby lidé mohli v Broumově najít práci, která je důstojně zajistí a umožní jim rozvíjet své schopnosti — nebo zde žít a pracovat pro celý svět. Město nemůže odpovídat za rozvoj firem ani za jejich pracovní podmínky. Může však propojovat zaměstnavatele, školy a další partnery a pomáhat řešit jejich společné potřeby.

1. #

   Zavedeme pravidelný dialog se zaměstnavateli a podnikateli. Budeme se setkávat s vedením velkých firem i drobnými podnikateli a živnostníky. Z jednání mají vycházet konkrétní úkoly — například v oblasti vzdělávání, dopravy, bydlení nebo využití prostor — a následné vyhodnocení, co se podařilo posunout.

2. #

   Pomůžeme podnikatelům rozvíjet jejich firmy. Začínající i zavedené podnikatele propojíme se zkušenými lidmi z praxe, odbornými institucemi a partnery pro rozvoj jejich podnikání. Podle konkrétních potřeb zprostředkujeme mentoring a poradenství v oblasti řízení, inovací, financování nebo vstupu na nové trhy. S podnikateli budeme hledat, co jejich růstu brání a kde může město či jeho partneři skutečně pomoci.

3. #

   Využijeme blízkost polského trhu a potenciál přeshraniční spolupráce. S polskými městy, podnikatelskými organizacemi a školami budeme propojovat firmy na obou stranách hranice. Podpoříme hledání zákazníků, dodavatelů a partnerů, spolupráci ve vzdělávání i společné projekty. Podnikatelům pomůžeme získat potřebné kontakty a poradenství pro působení na sousedním trhu.

4. #

   Propojíme vzdělávání s budoucností práce v regionu. S firmami a školami pojmenujeme, jaké dovednosti budou potřeba v příštích letech. Podpoříme praxe, stáže, poznávání profesí a zapojení lidí z praxe do výuky.

5. #

   Pomůžeme vytvářet podmínky pro příchod a udržení pracovníků. Se zaměstnavateli budeme hledat možnosti bydlení a lepšího informování o pracovních příležitostech v Broumově. Propojíme tyto potřeby s rozvojem škol a služeb pro rodiny, aby rozhodnutí přijmout zde práci mohlo být zároveň rozhodnutím zde žít.

6. #

   Zpřehledníme možnosti pro podnikání a investice. Připravíme přehled využitelných městských prostor a pozemků a podmínek jejich nabídky. Se soukromými vlastníky budeme jednat o možnostech využití prázdných objektů. Zájemci mají vědět, na koho se na městě obrátit a jaký postup mohou očekávat.

7. #

   Podpoříme vznik a rozvoj coworkingového zázemí. S místními partnery vytvoříme podmínky pro sdílený pracovní prostor s kvalitním připojením, místy pro soustředěnou práci i jednání. Má sloužit místním podnikatelům i lidem, kteří už do Broumova přicházejí a pracují na dálku. Součástí bude také příležitost poznávat se, sdílet zkušenosti a spolupracovat.

8. #

   Budeme do Broumova zvát lidi, kteří pracují na dálku. Prostřednictvím pracovních pobytů, společných akcí a práce na konkrétních projektech je propojíme s místními podnikateli, spolky a aktivními obyvateli.

9. #

   Využijeme návštěvnost regionu ve prospěch místní ekonomiky. S destinačním managementem, poskytovateli služeb a pořadateli budeme propojovat nabídku Broumova a okolí tak, aby návštěvníci měli důvod zůstat déle, vracet se a využívat místní obchody, gastronomii i další služby. Budeme rozvíjet spolupráci s polskými partnery a dbát na to, aby cestovní ruch respektoval každodenní život obyvatel.

Broumov musí dobře fungovat každý den a současně se připravovat na budoucnost. Větší změny potřebují směr, který vydrží déle než jedno volební období, a spolupráci města, okolních obcí, podnikatelů a dalších partnerů. Naší odpovědností je proměnit společné priority v konkrétní projekty a zajistit pro ně schopné lidi, spolupráci a peníze.

1. #

   Dohodneme dlouhodobé priority a promítneme je do rozhodování města. Do společné diskuse přinášíme jako hlavní rozvojové priority dostupnou zdravotní péči a bydlení. Nad dlouhodobým směřováním však budeme hledat širší shodu se zastupiteli, obyvateli a partnery města. Priority propojíme s rozpočtem, investicemi a prací městských organizací.

2. #

   Převedeme priority do konkrétních projektů a kroků. U každého zásadního záměru určíme očekávaný přínos, odpovědnou osobu, partnery, postup přípravy a možnosti financování. Rozlišíme, co lze uskutečnit v tomto volebním období a u čeho je potřeba připravit podmínky pro další roky.

3. #

   Zajistíme lidi a odpovědnost pro uskutečňování změn. Prověříme, zda má město a region dostatek lidí, odbornosti a času na přípravu a řízení rozvojových projektů. Pro úkoly, které přesahují jeden odbor nebo organizaci, sestavíme pracovní týmy s jasným vedením a odpovědností. Úředníci a pracovníci městských organizací musí mít potřebnou podporu, odbornost a čas na práci, kterou od nich očekáváme.

4. #

   Peníze budeme hledat podle priorit města. Projekty budeme posuzovat podle přínosu pro obyvatele, nákladů na pořízení i dlouhodobý provoz. Pro jejich financování budeme kombinovat vlastní prostředky, vhodné dotace a spolupráci s veřejnými i soukromými partnery. Samotná možnost získat dotaci nemá rozhodovat o tom, co město potřebuje.

5. #

   Budeme rozvíjet Broumov jako místo vzdělávání a výzkumu s celostátním významem. S univerzitami, výzkumnými a vzdělávacími organizacemi budeme jednat o rozšíření jejich působení v Broumově. Budeme hledat zázemí, které poslouží odborným programům i místním školám, organizacím a obyvatelům a může přinést nové možnosti financování obnovy budov. Každé partnerství musí mít průhledná pravidla, jasný přínos pro město a dlouhodobě udržitelný provoz.

6. #

   Otevřeme dlouhodobě nevyřešené otázky městských budov. U záměrů, jako je využití měšťanského pivovaru nebo zázemí ZUŠ, porovnáme možné varianty podle potřeb budoucích uživatelů, investičních nákladů a udržitelnosti provozu. Veřejnosti představíme, komu má řešení sloužit, kdo bude zajišťovat jejich provoz a jaké závazky z něj pro město vyplynou.

7. #

   Budeme spolupracovat za celé Broumovsko. S okolními obcemi budeme hledat společná řešení zdravotnictví, dopravy, vzdělávání a dalších služeb, které lidé využívají bez ohledu na hranice obcí. Podpoříme sdílení odborníků a přípravu společných projektů tam, kde přinesou lepší služby nebo účelnější využití prostředků.

8. #

   Broumov bude mít aktivní a slyšitelný hlas navenek. S krajem, státem i evropskými partnery budeme jednat průběžně a přicházet s připravenými návrhy. Budeme spojovat síly s městy, která řeší podobné problémy, a prosazovat podmínky odpovídající potřebám našeho regionu. Zkušenosti z Broumovska chceme využít také k řešením, která mohou inspirovat další místa. Budeme prosazovat stabilnější financování obcí a větší prostor rozhodovat o vlastním rozvoji, aby města mohla dlouhodobě připravovat potřebné služby a investice.

9. #

   Budeme zveřejňovat výsledky a učit se z nich. U hlavních priorit pravidelně ukážeme, co se podařilo, co se zdrželo, kolik to stálo a jaký to má přínos. Když zvolený postup nebude fungovat, vysvětlíme proč a upravíme ho. Navážeme na dobrou práci předchozích vedení a budeme připravovat projekty tak, aby v nich mohli smysluplně pokračovat i naši nástupci.